Päätöksestämme ruveta kehittämään johtamisen enterprise-ratkaisua Microsoft Teams -alustalle tulee kohta täyteen neljä vuotta. Siinä ajassa olemme julkaisseet tuotteestamme yhtä monta pääversiota, joista jokainen on jopa kansainvälisellä mittapuulla suuri kehitysaskel johtamisen digitalisaatiossa. Monet alkuperäiset näkemyksemme ohjaavat kuitenkin edelleen Fingertipin kehitystä.
Olemme sitoutuneet ratkaisemaan asiakkaittemme kimurantteja johtamisen ongelmia. Siispä yksi ydintehtävämme on kuunnella asiakkaidemme päivittäisen työn johtamisessa kohtaamia haasteita, ja tarjota niiden taklaamiseen luontevia ja tehokkaita keinoja nopeasti. Tämä päivitys on ehkä suurin parannus Fingertipissä koskaan.
Mukana on joukko uusia ominaisuuksia johtamisen perusyksiköihin, niin sanottuun yläfemmaan, eli kokouksiin, päätöksiin, tehtäviin, suunnitelmiin sekä tavoitteisiin, jotta niitä olisi entistä helpompi johtaa. Lisämausteena tuomme monia työn toimeenpanoa merkittävästi helpottavia toimintoja, sekä johtamisen kokonaiskuvaa ja priorisointia tukevia näkymiä.
Et voi johtaa mitä et näe
Viimeisen vuoden sisällä olemme todistaneet huolta isojen kokonaisuuksien tehokkaasta johtamisesta. Et voi johtaa mitä et näe, saati aavistaa, että jotain olisi vialla. Tietotyössä osakokonaisuuksien terveydelle ei usein ole ajantasaisia indikaattoreita. Kun kokonaiskuva ei ole näkyvillä, prosessit hidastuvat tai pysähtyvät, ja syntyy odottamista.
Strategisesti merkittäviä projekteja ei voi johtaa tekemällä terveystarkastuksia puolen vuoden välein, vaan sormen tulisi olla pulssilla jatkuvasti. Tätä varten olemme kehittäneet pidemmän aikavälin näkymiä, kuten vuosikellonäkymän, jossa osaprosessien eteneminen on läpinäkyvästi seurattavissa. Myös mitattavien tavoitteiden käsittely ottaa Fingertipissä valtavan loikan eteenpäin, mahdollistaen vianmäärityksen ja joustavan uudelleenohjaamisen.
Hybridityön johtaminen vaatii siihen suunnitellut välineet
Ketju on yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki. Ethän anna johtamisen työvälineiden olla organisaatiosi kompastuskivi? Valitettavan usein ongelmana on päivittäin tehtävän työn toimeenpano. Uudet ominaisuutemme tarjoavat kaikkien aikojen intuitiivisimman ja hyödyllisimmän Fingertipin jokaisen tietotyöntekijän käsiin.
Päivittäisen hybridityön rakennuspalikoita ovat päätökset, kokoukset ja tehtävät. Kokoukset luovat työlle sykkeen, mutta jos niiden välissä ei tapahdu oikeita asioita, voimme heittää hyvästit maailmanluokan tuottavuudelle. Huippulaatuisen päätöksen suuntaavat vaikutukset kasvavat korkoa korolle, mikä on kestävän kasvun edellytys. Ja mikäli työn toimeenpanosta ei jää jälkiä, on se melkein kuin työtä ei olisi tehty lainkaan.
Meille on itsestään selvää, että nämä työn perusyksiköt tulee olla kunnossa, jotta työ itsessään voi keskittyä tuottamaan arvoa. Siksi nämä toiminnot ovatkin niin keskeisessä roolissa Fingertipissä. Halusimme alusta asti tuoda ne Microsoft Teamsiin, sillä ne ovat erottamattomia päivittäisestä johtamisesta. Asiakkailta tulleiden toiveiden ja oivallusten perusteella olemme tässäkin versiossa tehneet näiden luomisesta, käsittelystä, toimeenpanosta ja sulkemisesta nopeampaa ja arvokkaampaa.
Löydät ohesta myös viralliset Fingertip 4.0 julkaisudokumentit: Julkaisulokin sekä kohokohdat. Dokumentit on saatavilla vain englanniksi.