Johtamisen käyttöjärjestelmä Microsoft Teamsissä
Ryhdikästä johtamista
Fingertip on johtamisen puuttuva palanen. Se tarjoaa johtamisen keskeiset prosessit: kokoukset, päätökset ja toteutuksen – yhdessä näkymässä.
Johtoryhmille se tarjoaa muutoksen johtamisen ja kokonaiskuvan. Samalla tiimeille syntyy selkeät vastuut ja omistajuus, vähemmällä raportoinnilla.
Luo jaettu tilannekuva ja varmista toimeenpano siellä, missä tiimisi jo työskentelee: Microsoft Teamsissa.
Miten Fingertip tukee johtamista ja tiimityötä?
1. Jaettu näkymä olennaiseen
Kaikki vastuuhenkilöt ja osallistujat näkevät, mikä etenee suunnitellusti ja missä tarvitaan tukea. Tilannekuva on jatkuvasti ajan tasalla.
2. Se mikä päätetään, tehdään
Päätökset kirjataan järjestelmällisesti, niillä on omistajat ja vastuut, sekä selkeä, seurattava toimeenpano. Näin sovitut asiat voidaan seurata maaliin asti.
3. Keskity tärkeimpiin tavoitteisiin
Fingertipin avulla tiimisi ymmärtävät mitkä ovat korkeimmat prioriteetit ja tehdä läpinäkyvästi töitä aitojen tulosten eteen.
Fingertip lisää Microsoft Teamsiin johtamisen tason, joka tekee työstä selkeää, vastuullista ja johdettavaa.
Miksi johtaminen tuntuu vaikeammalta kuin se pitäisi
1. Epäselvä tilannekuva
Keskustelut, suunnitelmat ja edistyminen hukkuvat erillisiin Word-muistioihin, chat-viesteihin ja sähköpostiketjuihin. Kokonaiskuvan muodostaminen on vaikeaa ja työlästä.
2. Päätökset eivät johda toimintaan
Päätökset menettävät merkityksensä heti kokouksen jälkeen, jos konteksti ja vastuut ei ole selkeitä. Tuloksena on vauhdin hiipuminen ja keskeneräisten asioiden kasaantuminen.
3. Keskittyminen vääriin asioihin
Ilman selkeitä prioriteetteja ja tilannekuvaa, tekeminen painottuu lyhyen tähtäimen voittoihin, eikä aitojen strategisten ongelmien ratkaisemiseen.
Ongelma ei ole Microsoft Teams. Ongelma on se, että johtamiseen ei ole sovittua toimintamallia tai järjestelmää Teamsin sisällä.
Instantly useful core functions for leadership
Improve Meeting Efficiency
Leadership with Annual cadence
From planning to Execution
Setting OKRs and Objectives
Better and faster Decisions
Seamlessly integrate your teams
Kuinka Fingertip tukee jokapäiväistä johtamista?
Johtaminen kompuroi usein strategian viemisessä käytäntöön. Keskitymme vääriin asioihin eikä tieto kulje, jotta suuntaa ja tekemistä voitaisiin ohjata paremmin. Fingertipillä johtaminen perustuu selkeään sykliin, jossa strategia ja tekeminen ovat jatkuvasti synkassa: Tilannekuva → Päätökset → Vastuu → Toteutus → Oppiminen.
Vaihe 1: Tilannekuva
Et voi johtaa, mitä et tiedä. Luotettava tilannekuva auttaa tiimejä tekemään parempia ja nopeampia päätöksiä tiedon perusteella. Fingertip tarjoaa luotettavan lähteen siihen, mitä on meneillään. Se näyttää aidosti missä eteneminen junnaa paikallaan tai edistyy.
Lue lisää
Vaihe 2: Suunta ja päätökset
Johtajat määräävät tekemisen suunnan. Toteutus epäonnistuu, jos päätökset ovat epämääräisiä tai vastuu on epäselvä. Fingertip tallentaa jokaisen päätöksen, sekä niiden kontekstin, vastuuhenkilöt ja toteutuksen. Kaikki ymmärtävät tavoitteet ja tietävät, mitä seuraavaksi odotetaan.
Lue lisää
Vaihe 3: Suunnittelu ja toteutus
Fingertip auttaa suunnittelemaan toimeenpanon, jolla on selkeät vastuut ja ja määräajat. Se tekee työstä näkyvää ja mitattavaa reaaliajassa. Johtajat näkevät edistymisen ja pullonkaulat hyvissä ajoin ja voivat puuttua tarvittaessa.
Lue lisää
Vaihe 4: Oppiminen ja ohjaus
Fingertipin avulla on helppo tarkastella tuloksia, päivittää prioriteetteja ja ohjata työtä uuden tiedon valossa. Seuraavat päätökset perustuvat parempaan tilannekuvaan, joten järjestelmä paranee ajan myötä.
Lue lisää
Sopiiko Fingertip teille?
Fingertip auttaa jokaista, johtoryhmistä operatiivisiin tiimeihin, parantamaan päätöksentekoa ja toimeenpanoa työn arjessa. Tiimeillä on yleensä tarvittavat taidot, mutta heiltä puuttuu kokonaistilannekuva ja yhteinen rakenne, mikä vaikeuttaa johtamista.
Fingertip sopii teille hyvin, jos:
1.
Kaipaatte lisää hyötyä Teamsistä
Keskustelut, koordinointi ja päivitykset tapahtuvat jo Teamsissa, mutta varsinainen johtamisjärjestelmä – yhteinen rytmi suunnitelmien, päätösten ja seurannan osalta – puuttuu.
2.
Johdatte tekemistä ketterästi hankkeiden ja työryhmien kautta
Prioriteetit, päätökset ja seuranta on pidettävä jatkuvasti linjassa strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Työ ulottuu useiden tiimien ja vastuualueiden yli, ja ilman johtamisjärjestelmää vastuu hämärtyy, seuraavat vaiheet hajaantuvat ja prosessi hidastuu.
3.
Haluatte olla varmoja tietoturvasta ja hallittavuudesta
Turvallisuus, käyttöoikeudet ja hallinta ovat tärkeitä. Käyttöönoton on oltava hallittua ja ennustettavaa, ja käyttö laajenee joustavasti tarpeen mukaan.
Mihin Fingertip tuo eniten lisäarvoa?
Kokoustyöskentelyyn
Päätökset eivät huku kokousten välillä. Toimeenpano on näkyvää, vastuullista ja mitattavaa.
Strategian toimeenpanoon
Tee tavoitteista, päätöksistä ja vastuista näkyviä arjessa. Strategia ei jää kalvoihin, vaan näkyy tekemisessä.
Hankehallintaan
Luo yhteinen näkymä päätöksiin, omistajiin ja kriittisiin esteisiin. Näet missä tarvitaan ohjausta, priorisointia tai eskalaatiota.
Päätöksiin ja toteutukseen
Näet mitä sovittiin, kuka vastaa toimeenpanosta ja miten päätökset etenevät käytännössä.
Mikä on johtamisen käyttöjärjestelmä?
Johtamisen käyttöjärjestelmä (Leadership OS) tarkoittaa yhteistä tapaa nähdä tilanne, suunnata tekemistä, tehdä päätöksiä ja viedä asiat maaliin.
Se kokoaa yhteen ne peruselementit, joista toimiva johtaminen syntyy: organisaation rakenteet ja vastuut, yhteisen kontekstin, fokuksen, resurssien kohdentamisen sekä tiimien välisen yhteistyön.
Näiden välille tuodaan läpinäkyvät, mitattavat ja johdettavat toimenpiteet kokouksina, päätöksinä, hankkeina ja tavoitteina. Kaikki johtamisen kannalta oleellinen muodostaa näin moniulotteisen verkoston joka tukee liiketoiminnan tavoitteita.
Kun kaikki toimii yhtenä kokonaisuutena, johtaminen ei ole vain irrallisia keskusteluja ja seurantaa, vaan selkeä tapa suunnata toimintaa, tehdä valintoja ja viedä asioita eteenpäin.
Fingertip on johtamisen käyttöjärjestelmä Microsoft Teamsissa.
Se auttaa organisaatioita rakentamaan yhteisen johtamisen mallin sinne, missä päätöksiä valmistellaan, työtä ohjataan ja etenemistä seurataan joka päivä.
Nopea aloitus, taattu toimivuus ja välittömät tulokset
Johtamisjärjestelmän käyttöönoton ei kuuluisi olla riski tai raskas projekti. Fingertip on rakennettu toimimaan natiivisti Microsoft Teamsissa noudattaen suoraan yrityksesi olemassa olevia M365-rakenteita ja tietoturvaa.
Helppo ottaa käyttöön, todistetusti toimiva perehdytys
Asennus ja ylläpito ovat yksinkertaisia. Aloitat yhdellä selkeällä käyttötapauksella, joka mukautuu rakenteeseesi todistetusti toimivan käyttöönottomallimme avulla.
Asennetaan omaan Teams-ympäristöösi
Fingertip integroituu saumattomasti Teams-ympäristöösi ja noudattaa suoraan yrityksesi hallinta- ja tietoturvakäytäntöjä. Johtamistyö ja kriittinen tieto pysyvät täysin omassa hallinnassasi.
Selkeä taloudellinen hyöty ja tehokkuus
Fingertip vähentää manuaalista raportointia, hajanaisia työkaluja ja johtamisen hallinnollisia kustannuksia. Arvo näkyy jo tyypillisesti 6-8 viikon perehdytysjakson aikana.
Aloita kaikkein polttavimmasta johtamisen haasteesta
Valitse yksi kriittinen johtamisprosessi ja aja se sisään hallitusti. Kun tulokset on osoitettu, voit laajentaa ratkaisua muihin tiimeihin ja prosesseihin luottavaisin mielin.
Aloita yhdestä johtamishaasteesta
Aloita opastetulla kokeilulla omassa Microsoft Teams -ympäristössäsi. Fingertip on suunniteltu yhden konkreettisen johtamistapauksen pohjalta. Emme vain tarjoa sinulle järjestelmää, vaan autamme sinua oppimaan, miten voit johtaa sen avulla.
Kokeilusta jokapäiväiseen johtamiseen
Kun arvo on näkyvissä, Fingertip-sovellusta käytetään johdonmukaisesti yhden sovitun johtamisprosessin mukaisesti. Tässä vaiheessa rakenne korvaa manuaalisen seurannan ja johtamistyö helpottuu viikko viikolta.
Skaalaa se, mikä jo toimii
Kun yksi käyttötapaus on vakiintunut, Fingertip laajenee luonnollisesti muihin johtoryhmiin, projekteihin tai strategisiin hankkeisiin. Järjestelmää ei muuteta, vaan sama toimintamalli otetaan laajemmin käyttöön.
Missä asiakkaamme käyttävät Fingertippiä
Käyttötapaukset
Fingertip tukee Teamsin sisäistä johtamisrytmiä päivittäisestä koordinoinnista ja toimitusten seurannasta strategisiin tavoitteisiin, investointeihin ja hyväksyntöihin. Seuraavassa on muutamia esimerkkejä asiakkaidemme nykyisistä käyttötapauksista, jotka osoittavat, kuinka sama toimintamalli skaalautuu eri johtamistasoille.
Johtoryhmän toistuvat kokoukset
Keskusteluja ja edistymistä tapahtuu kokousten välillä, joissa päätetään seuraavista vaiheista ja hallitaan muutoksia.
Investointi- ja hyväksymispäätökset
Päätösesitykset, perustelut ja omistajuus pysyvät jäljitettävissä, ja hyväksynnät etenevät Teamsissa.
Hankejohtaminen
Riippuvuudet, toimet ja seuranta ja siten toteutus koordinoidaan yhdessä kaikille jaetussa suunnitelmassa.
Strategian toteutuksen arviointi
Tavoitteet pysyvät näkyvissä ja ajan tasalla, ja johto käyttää aikansa esteiden poistamiseen ja painopisteiden uudelleenjakamiseen.
Laitetaan johtamisjärjestelmänne kuntoon
Ilman kunnollista johtamisjärjestelmää hommat etenevät tuurilla, eivät taidolla.
Fingertip tarjoaa todistetusti toimivan johtamisen mallin heti käyttöön.
Pidämme huolen siitä, että malli kuvastaa organisaationne johtamisrakennetta, ja perehdytämme käyttäjät toimintatapaan, kunnes siitä tulee rutiini.
Varaa puolen tunnin tutustuminen ja aloita riskittä 14 päivän ilmaisella kokeilulla.
Jaakko Pellosniemi
Founder, CEO
Usein esitettyjä kysymyksiä
Mihin Fingertippiä käytetään?
Fingertip on johtoryhmien työkalu, joka kytkee strategiset päätökset suoraan arjen toteutukseen. Se poistaa kuilun kokoushuoneen ja käytännön tekemisen väliltä yhdistämällä päätösten valmistelun, kokouskäytännöt ja tehtävien seurannan yhdeksi jäsennellyksi prosessiksi Microsoft Teamsissa. Käytännössä Fingertip varmistaa, että jokaisella päätöksellä on selkeä omistaja ja että sovitut asiat etenevät suunnitellusti maaliin saakka ilman manuaalista peräänkyselyä.
Kenelle Fingertip on suunniteltu?
Fingertip on suunniteltu johtoryhmille, johtajille ja esihenkilöille, jotka tarvitsevat selkeyttä päätöksissä, prioriteeteissa ja edistymisessä. Se ei ole tehtävienhallinta- tai HR-järjestelmä.
Miten Fingertip eroaa muista johtamisen työkaluista?
Siinä missä useimmat työkalut keskittyvät yksittäisiin tehtäviin, projekteihin tai HR-prosesseihin, Fingertip on suunniteltu johtamistyöhön itsessään. Se ei ole vain listaus asioista, vaan digitaalinen rakenne päätöksenteolle, vastuuvelvollisuudelle ja yhteiselle tilannetietoisuudelle suoraan Microsoft Teamsissa. Fingertip yhdistää strategisen ohjauksen ja arjen toteutuksen tavalla, joka tekee johtamisesta näkyvää ja mitattavaa – kääntäen passiivisen raportoinnin aktiiviseksi johtamiseksi.
Pitääkö meidän muuttaa työskentelytapaamme käyttääksemme Fingertippiä?
Ei. Fingertip on kehitetty tukemaan olemassa olevia johtamiskäytäntöjä. Kokoukset pysyvät Outlookissa, keskustelut Teamsissa. Fingertip lisää rakennetta ja näkyvyyttä pakottamatta uusia työnkulkuja.
Kuinka kauan kestää, että pääsemme alkuun Fingertipin kanssa?
Tiimit voivat aloittaa Fingertipin käytön muutamassa päivässä. Useimmat organisaatiot aloittavat rajoitetulla johtotason käyttötapauksella ja laajentavat käyttöä asteittain, kun sen arvo tulee näkyväksi.
Sopiiko tämä säänneltyihin tai turvallisuuskriittisille aloille?
Kyllä. Fingertip on rakennettu ”No-SaaS”-mallilla, mikä tarkoittaa, että se toimii kokonaan yrityksesi oman Microsoft 365 -ympäristön sisällä. Tietosi eivät koskaan poistu omasta hallinnastasi ulkopuolisiin pilvipalveluihin, vaan ne pysyvät organisaatiosi olemassa olevien tietoturva- ja vaatimustenmukaisuuspolitiikkojen alaisina. Tämä tekee ratkaisusta turvallisen valinnan myös aloille, joilla on tiukat sääntely- ja tietosuojavaatimukset.
Tallentaako Fingertip asiakastietoja Microsoft 365:n ulkopuolelle?
Ei. Fingertip ei tallenna tai käsittele asiakastietoja asiakkaan oman Microsoft-vuokralaisen ulkopuolella.
Millaista tukea tarjotaan käyttöönottoprosessin aikana?
Sormikärjen käyttöönottoa tukee oma valmentaja alkuvaiheessa. Tähän sisältyy ohjaus, koulutus ja käyttötapausten suunnittelu, jotta johtoryhmät saavat nopeasti hyötyä järjestelmästä.
Voiko Fingertippiä kokeilla ennen laajempaa käyttöönottoa?
Kyllä. Voit aloittaa Fingertipin käytön 14 päivän ilmaisella kokeilujaksolla suoraan Microsoft Teamsissa. Tämä tarjoaa johtoryhmälle mahdollisuuden testata työkalua ja uutta toimintamallia käytännössä omassa työympäristössään ennen päätöstä laajemmasta käyttöönotosta. Kokeilun avulla voitte varmistua ohjelmiston soveltuvuudesta tiiminne rutiineihin ilman, että työkaluun tarvitsee sitoutua heti koko organisaation laajuisesti.
Sopiiko Fingertip erikokoisille organisaatioille?
Kyllä. Fingertip on käytössä sekä julkisella että yksityisellä sektorilla, ja se on suunniteltu mukautumaan organisaation kokoon ja tarpeisiin. Se skaalautuu luonnollisesti yhden johtoryhmän tarpeista laajempaan organisaatiokäyttöön, kuten osastojen väliseen yhteistyöhön ja monimutkaisten hankesalkkujen hallintaan. Järjestelmä kasvaa organisaation mukana, mahdollistaen yhtenäiset johtamisen käytännöt riippumatta siitä, onko kyseessä tiivis asiantuntijayhteisö vai suuri konserni.
Fingertip – johtamisjärjestelmä Microsoft Teamsissä
Used by teams where accountability matters
”With Fingertip, leadership is systematic and forward‑looking.”
Development Manager
”Fingertip has been a key tool to combine our strategy process and our daily management into one system.”
Director of operations
”Fingertip helps keep our meetings direct and to the point, and help us make decisions that really stick and get done.”
Director of Administration
Unlock organizational insights through extensive Power BI reports
Maintain your data securely within your existing Microsoft ecosystem
Why leadership work feels harder than it should
1. The situation picture is unclear, even though information exists everywhere. There is no true view of the situation, because leadership context is scattered across chats, meetings, documents, and tools.
Fingertip creates one shared leadership view inside Teams that stays current across recurring topics, decisions, objectives, plans, and leadership cycles.
2. Decisions are made, but focus and ownership fade fast. Decisions are not captured consistently with context, rationale, and clear ownership. They often get reinterpreted or forgotten once the meeting ends.
Fingertip turns decisions into shared leadership objects with rationale and ownership, connected directly to follow-through so focus stays between cycles.
3. Work happens, but leaders can’t see how it connects to priorities. Objectives, plans, and projects are managed separately from leadership decisions, and progress becomes activity without steerable direction.
Fingertip links execution to leadership focus by connecting objectives to plans and projects so progress is visible, discussable, and steerable in Teams.
4. Leadership time feels busy, but impact is hard to demonstrate. Teams repeat the same coordination overhead without learning, when leadership work isn’t treated as a system that can be reviewed and improved.
Fingertip makes leadership work visible as a system so teams can review what worked, adjust the cadence, and improve results cycle by cycle.
The issue is not Microsoft Teams. The issue is that leadership work lacks a shared operating layer inside Teams.