Päätöksenteko on tietotyön tärkein tehtävä
Johtajat käyttävät lähes 40 prosenttia ajastaan päätöksentekoon. Mikä pahempaa, se ei useinkaan ole erityisen hyvin käytettyä. Päätösten tekemättä jättäminen maksaa suurimmille organisaatioille satoja miljoonia dollareita vuodessa. Ja kun tehdään huonoja päätöksiä, kustannukset kasvavat entisestään. Mistä kustannukset sitten johtuvat? Havaintojen mukaan lähinnä epätuottavasta kokouksissa istumisesta. Tutkimuksemme osoittaa, että keskimääräisessä kokouksessa tehdään vain 0,5 päätöstä. Eli yksi […]
Työuralla 7 vuotta kuluu kokoustamiseen. Mitä jos tehtäisiin niistä sen arvoisia?
Kokoukset ovat modernin tietotyön selkäranka, mutta niitä käytetään usein väärin: raportointiin tai autoritaaristen johtajien egon pönkittämiseen. Kokouksista on tullut itse toiminnan keskipiste sen sijaan, että niissä keskityttäisiin siihen, mitä niillä voidaan tuottaa. Pohjimmiltaan kokous on vain työkalu, ja niin sitä pitäisi käyttää. Ihannetilanteessa kokoukset ovat kohtaamisia, jotka parantavat jokaisen osallistujan ajattelua ja ymmärrystä, auttavat pääsemään […]
10 käytäntöä parempiin kokouksiin
Toimivat kokouskäytänteet ovat hyvän johtamisen kulmakivi. Kokouksissa rakennetaan ymmärrystä, jaetaan tietoa ja luodaan uutta. Siellä kohdataan työkavereita jotta yhdessä saadaan aikaan jotain merkityksellistä. Olemme koonneet listan kymmenestä parhaasta kokouskäytänteestä, jotka on helppo ottaa käyttöön missä vain: Käytä kokoustyökalua, jotta kaikki osallistujat voivat osallistua aktiivisesti kokouksiin myös kokousten välisenä aikana. Varmista, että kaikki osallistujat ovat etukäteen tietoisia kokouksen […]
5 oppia johtajalle vuoteen 2023
Lomat ovat loistava tilaisuus rentoutua ja pohtia kuluneen vuoden huippuhetkiä. Opitko uusia taitoja? Ottiko urasi kenties uuden käänteen? Meidän näkökulmastamme vuosi on ollut vauhdikas: Sopeutuminen pandemian jälkeiseen yritysmaailmaan on antanut meille monia tilaisuuksia keskustella johtajien kanssa, jotka kamppailevat uudessa tilanteessa. Ajattelimme, että olisi hyödyllistä jakaa joitakin niistä kanssasi: 1. Fyysisen toimiston asema muuttuu pysyvästi. Hyvin […]
Johtajuus ja tuottavuusparanoia – Hybridityön taakka?
Digitaalisten yhteistyön työkalujen nopeaa leviämistä Covid-pandemian aikana on ollut mielenkiintoista seurata ja kokea. Digitaalisesti natiiveille organisaatioille suurin muutos tapahtui työympäristössä. Kotitoimistosta ja etätyöstä tuli tavallista. Jaloissa pyörivistä lapsista saattoi koitua paljonkin haasteita. Perustyöskentelytapa ja käytetyt työkalut pysyivät kuitenkin samoina. Monille digitaaliseksi muuttuminen yhdessä yössä oli kuitenkin valtava ponnistus ja todellinen oppimisharppaus. Hybridityö on nyt uusi […]
Haluatko ylimääräisen tunnin luovaa työaikaa joka päivä? Näin onnistut.
Johtajuus voi olla tänä päivänä raskasta. Vastaat niin henkilöstöllesi kuin johtajillekin. Ponnistelet saadaksesi tilannekuvan haltuun, hallitaksesi yksinkertaisesti sen, miten asiat saadaan tehtyä ja toimitettua, pystyäksesi muuttamaan toimintatapoja ja saadaksesi työntekijäsi ja organisaatiosi menestymään. Johtajan työpäivän tunnit loppuvat usein kesken. Digitaaliset työkalut vaikuttavat ilmeiseltä vastaukselta, kun halutaan nopeuttaa johtamisprosessia ja säästää aikaa. Microsoftin toimitusjohtaja Satya […]