Tavoitteet osana päivittäistä työtä, ei Exceleissä
Määrittele tavoitteet ja aloitteet, kytke ne osaksi suunnitelmia ja tehtäviä, ja suorita tilannekatsaukset suoraan siellä, missä työkin tapahtuu.
Suunniteltu organisaatioiden johtoryhmille, jotka vaativat ehdotonta vastuunselkeyttä, reaaliaikaista näkyvyyttä edistymiseen sekä yritystason tietoturvaa – saumattomasti omassa Microsoft Teams -ympäristössänne.
Strategian jalkautuksen suurin este on pirstaleisuus
Perinteisesti tavoitteet kirjataan Exceliin, mutta toteutus hukkuu Teamsin, Plannerin, chattien ja sähköpostien viidakkoon. Seurauksena on vanhentunutta tietoa, epäselviä vastuita ja neljännesvuosittaisia yllätyksiä. Fingertip korjaa tämän kuilun. Se tuo tavoitteet ja niiden seurannan suoraan osaksi päivittäistä työtä Teamsissa.
Vanhan johtamistavan ongelmat:
- Tavoitteet elävät irrallaan arjen tekemisestä.
Tavoitteita viilaillaan arviointien välillä, mutta käytännössä ne eivät etene minnekään. Tavoitteet on eristetty erillisiin taulukoihin työn sijasta, ja tiimit joutuvat metsästämään päivityksiä ja hätäapukorjauksia aina johtoryhmän kokousten kynnyksellä. - Epämääräinen omistajuus synnyttää väärinkäsityksiä.
Kukaan ei tiedä varmasti, kuka tavoitteita todellisuudessa ajaa viikoittaisella tasolla. ”Jaetut” tavoitteet muuttuvat herkästi kaikkien sivuprojekteiksi, joita kukaan ei priorisoi – kunnes vuosineljännes päättyy ja todelliset tulokset korvataan selityksillä. - Huomaat epäonnistumiset, kun on jo liian myöhäistä.
Epäonnistumiset huomataan vasta, kun ne ovat jo tapahtuneet ja on liian myöhäistä toimia.
Tavoitejohtaminen Fingertipillä:
- Tavoitteet ovat osa järjestelmää, jossa työ johdetaan.
Kun tavoitteet ovat siellä, missä työ todella tapahtuu, raportointi tulee luontevaksi osaksi päivittäistä tekemistä ilman lisätyötä. - Omistajuus on selkeää.
Jokaisella tavoitteella on selkeästi määritelty vastuuhenkilö ja omistaja, mikä poistaa harmaat alueet ja epätietoisuuden. - Johtaminen pohjautuu tietoon ja on ketterää.
Automaattiset tilannekatsaukset keräävät mittarit, kommentit ja ”liikennevalot” yhdeksi selkeäksi tilannekuvaksi. Tämä mahdollistaa faktapohjaiset kurssin korjaukset ja antaa johdolle konkreettisen aikataulun sekä työkalut reagoida muutoksiin välittömästi.
”Fingertip on loistava ratkaisu strategisten muutoshankkeiden ja strategisten OKR-tavoitteiden hallintaan.”
Strategia- ja talousjohtaja
Turvallisuus
”Toteutamme strategiaamme Fingertipin digitaalisen tavoitteiden viitekehyksen avulla. Fingertip visualisoi tavoitteemme ja varmistaa niiden yhdenmukaisuuden liiketoimintayksiköissä.”
Toimitusjohtaja
Julkinen sektori
”Tavoitteet ovat näkyvissä Teamsissa, edistys päivitetään viikoittain ja vastuu on selkeä. Se on poistanut kuilun strategisen tarkoituksen ja päivittäisen toteutuksen välillä.”
Operatiivinen johtaja
Teollisuus
Set objectives where ownership is explicit
Create objectives in a Fingertip Plan or Collection inside the Teams context where they will be led.
Define the Objective, add measurable Key Results, and link Initiatives that move the numbers.
Assign clear ownership roles so the organization knows who drives progress and who delivers the work.
Run weekly check-ins in the flow of work
Update progress in minutes, not in a monthly reporting scramble.
Owners post a short check-in: current value, trend, and a brief comment on what changed.
Objectives stay visible in the same Teams channels and meetings where execution is discussed, so risks surface early and follow-through becomes routine.
Lead monthly reviews with a live progress view
Walk into leadership review with a real-time view of what is on track, at risk, and blocked.
Use timeline and visual views to understand progress over time, then focus the meeting on decisions, resource shifts, and removing bottlenecks.
The review closes with clear next steps that carry into the next week’s check-ins.
Missä asiakkaamme käyttävät Fingertippiä
Käyttötapaukset
Fingertip on suunniteltu tavoitteiden kokonaisvaltaiseen hallintaan. Sen avulla tavoitteet lakkaavat olemasta pelkkä raportointiväline ja muuttuvat tiimien päivittäiseksi tekemiseksi. Fingertip varmistaa, että vastuut, edistysaskeleet ja riippuvuudet ovat selkeästi kaikkien nähtävillä.
Portfoliojohtaminen
Strategiset ohjelmat toteutetaan läpinäkyvinä portfolioina, joissa on selkeät välitavoitteet ja nimetyt omistajat. Edistymistä seurataan reaaliajassa suoraan Teamsissa, mikä varmistaa jatkuvan näkyvyyden ja hallittavuuden.
Tiimitason tavoitehallinta
Neljännesvuositavoitteet elävät tiimin omissa kanavissa. Päivitykset syntyvät luontevasti työn ohessa, mikä tekee edistymisestä näkyvää ja poistaa tarpeen erilliselle raportoinnille.
Tiimien väliset OKR-tavoitteet
Myynti, tuotekehitys ja toimitus puhaltavat yhteen hiileen yhteisten tavoitteiden avulla. Kun omistajuus ja riippuvuudet ovat näkyvillä suoraan Teamsissa, mahdolliset ristiriidat havaitaan ja korjataan nopeasti.
Strategisten tavoitteiden jalkauttaminen
Eri toiminnot kirkastavat strategiset tavoitteet omiksi tavoitteikseen, jotka kytkeytyvät suoraan Teamsin aloitteisiin ja työvirtoihin. Näin ylätason visio muuttuu ohjaavaksi voimaksi kaikilla organisaatiotasoilla.
Nopea aloitus, varma toimivuus ja välittömät tulokset
Johtamisjärjestelmän käyttöönoton ei kuuluisi olla riski tai raskas projekti. Fingertip on rakennettu toimimaan natiivisti Microsoft Teamsissa, noudattaen suoraan yrityksesi olemassa olevia M365-rakenteita ja tietoturvaa.
Täysin Microsoft 365 -ympäristösi sisällä
Fingertip integroituu saumattomasti Teams-ympäristöösi ja noudattaa suoraan yrityksesi hallinta- ja tietoturvakäytäntöjä. Johtamistyö ja kriittinen tieto pysyvät täysin omassa hallinnassasi.
Skaalautuva käyttöönotto
Aloita hallitusti yhdellä tiimillä ja selkeällä käyttötapauksella. Rakennamme johtamisprosessillesi Teamsiin selkeän rakenteen, jota jokaisen on helppo seurata.
Johtamisprosessi, joka toimii
Fingertip vapauttaa aikaa poistamalla manuaalisen raportoinnin, työkaluviidakon ja hallinnollisen taakan. Investointi alkaa tuottaa arvoa tyypillisesti jo 6–8 viikon käyttöönottoprosessin aikana.
Oletko valmis siirtymään selityksistä tuloksiin?
Kun tavoitejohtamisen toimintatavat eivät ole kunnossa, tulokset kärsivät. Me autamme tiimiänne vakiinnuttamaan kestävät toimintatavat, jotka todella edistävät liiketoimintaanne. Hyödynnämme todistettua perehdytysprosessiamme, jolla viemme muutoksen läpi hallitusti 6-8 viikon aikana. Emme jätä teitä yksin, vaan työskentelemme rinnallanne varmistaaksemme pysyvän vaikutuksen!
Varaa tapaaminen, ja keskustellaan lisää!
Eikö tavoitejohtaminen ole tällä hetkellä kiireellisin ongelmasi?
Johtoryhmän toimintamalli
Nopeuta ja tehosta johtoryhmän työskentelyä, vähennä manuaalista raportointia ja varmistaa, että sovitut asiat etenevät.
Vuosikello
Yhdistä organisaation eri yksiköiden ja vastuiden hankkeet sekä toiminnot yhteen näkymään koko vuoden osalta mahdollistaen yleiskuvan ja tehokkaan johtamisen.
Projektien ja hankkeiden johtaminen
Yhdistä ohjaus, päätöksenteko ja seuranta Teamsiin, jotta voit hallita toimintaa reaaliajassa kätevästi yhdessä paikassa.
Usein kysytyt kysymykset
Miksi OKR-ohjelmat pysähtyvät ensimmäisen kvartaalin jälkeen?
OKR-mallit epäonnistuvat usein, koska niistä tulee pelkkä raportointirituaali strategisen ohjausjärjestelmän sijaan. Kun tavoitteet eivät kytkeydy päivittäiseen tekemiseen, päivitykset viivästyvät, niitä kaunistellaan ja lopulta koko rutiini hiipuu.
Fingertip tuo OKR:t osaksi tiimien luonnollista rytmiä. Edistyminen päivittyy siellä, missä työkin tapahtuu, jolloin poikkeamat havaitaan ajoissa ja suuntaa voidaan korjata välittömästi.
Miten tämä eroaa OKR-laskentataulukosta tai diaesityksestä?
Laskentataulukot ja esitykset dokumentoivat vain aikomukset, mutta Fingertip yhdistää tavoitteet suoraan toteutukseen. Keskeiset tulokset (KRs), aloitteet, vastuuhenkilöt ja edistymishistoria ovat kaikki saatavilla suoraan Microsoft Teamsissa.
Johdolla on jatkuva reaaliaikainen näkymä ja selkeä kirjausketju kaikista muutoksista syineen. Enää ei tarvitse odottaa kuukausittaisia koosteita nähdäkseen, mitä organisaatiossa todella tapahtuu.
Kuinka voimme varmistaa tilivelvollisuuden lisäämättä byrokratiaa?
Tilivelvollisuus syntyy kirkkaasta työnjaosta, ei kontrollista. Fingertipissä jokaisella tavoitteella ja päätöksellä on yksi vastuullinen omistaja, asiantuntijat toteuttavat sen ja sidosryhmät pysyvät automaattisesti ajan tasalla. Tämä tekee rooleista ja edistymisestä läpinäkyvää kaikille osapuolille ilman manuaalista peräänkyselyä tai ylimääräisiä raportointikokouksia. Vastuut pysyvät selkeinä ja tieto kulkee reaaliajassa osana normaalia Teams-työskentelyä, jolloin johtaminen kevenee byrokratian lisäämisen sijaan.
Voiko tämä toimia useiden tiimien ja liiketoimintayksiköiden välillä?
Kyllä. Fingertip mahdollistaa saumattoman yhteistyön eri toimintojen ja yksiköiden välillä. Strategiset tavoitteet voidaan jakaa useille tiimeille ilman päällekkäisiä seurantajärjestelmiä tai siiloutunutta tietoa.
Johto saa yhdellä silmäyksellä kokonaiskuvan eri tiimien panoksista, riippuvuuksista ja mahdollisista riskialueista. Kaikki olennainen tieto on koottu yhteen paikkaan, mikä tekee monimutkaistenkin kokonaisuuksien hallinnasta läpinäkyvää.
Miltä johtamisen arviointi näyttää Fingertipissä?
Fingertip korvaa staattiset diaesitykset ja erilliset raportit elävällä, reaaliaikaisella tilannekuvalla. Johtoryhmät voivat tarkastella tavoitteita aikajanojen tai organisaatiorakenteen mukaan ja porautua yhdellä klikkauksella suoraan toteutukseen sekä päivitysten taustalla vaikuttaviin tekijöihin. Tämä muuttaa arvioinnin luonteen: keskustelu siirtyy menneisyyden kertaamisesta ja tilanteen kyselystä tulevaisuuden varmistamiseen ja esteiden poistamiseen.
Miten tämä eroaa erillisestä OKR-ohjelmistosta?
Erilliset OKR-työkalut epäonnistuvat usein siksi, että ne jäävät irrallisiksi saariksi muusta tekemisestä. Fingertip sen sijaan elää Microsoft Teamsin sisällä – siellä, missä tiimisi jo valmiiksi viestii ja työskentelee.
Kun tavoitteet, tilannekatsaukset ja seuranta tapahtuvat tutussa ympäristössä, työkalujen välillä hyppiminen ja rinnakkaiset prosessit jäävät historiaan. Tämä madaltaa kynnystä tavoitteiden päivittämiseen ja varmistaa, että strategia ohjaa arkea automaattisesti.
Onko Fingertip turvallinen, ja minne tieto tallentuu?
Fingertip toimii suoraan organisaatiosi omassa Microsoft 365 -ympäristössä hyödyntäen No-SaaS-arkkitehtuuria. Tämä tarkoittaa, että kaikki strateginen tieto ja johdon raportit pysyvät täysin omassa hallinnassasi – omien tietoturvakäytäntöjesi ja identiteetinhallintasi suojissa.
Tämä on kriittinen etu, kun käsitellään arkaluontoisia strategisia aloitteita tai toimitaan tarkasti säännellyillä toimialoilla. Tietosi eivät koskaan poistu organisaatiosi digitaalisten rajojen ulkopuolelle.
Tarvitsemmeko IT-projektin aloittaaksemme?
Käyttöönotto ei tarkoita raskasta IT-projektia. Fingertip on suunniteltu nopeaan ja hallittuun pilotointiin suoraan olemassa olevassa Teams-ympäristössäsi.
Voitte aloittaa kevyesti esimerkiksi yhdellä johtoryhmällä tai yhdellä tiimien välisellä tavoitteella. Kun yhteinen rytmi on löytynyt, toimintaa on helppo laajentaa koko organisaatioon – hallitusti ja omien tarpeidenne mukaan.
Miltä pilottivaihe näyttää, ja miten mittaamme menestystä?
Pilottivaiheessa johtoryhmä jalkauttaa OKR-mallin suoraan käytäntöön: tavoitteita seurataan viikoittaisilla tilannekatsauksilla ja syvennetään kuukausittaisilla johdon arvioinneilla. Tyypillisesti ensimmäiset tulokset saavutetaan jo 2–4 viikossa. Pilotin onnistumista mitataan vastuualueiden selkeydellä, tiedon reaaliaikaisella päivitysaktiivisuudella sekä kyvyllä havaita riskit ja poikkeamat ennakoiden. Lopputuloksena on ketterämpi päätöksenteko, jossa prioriteetit ja esteiden poistaminen tapahtuvat viiveettä osana vakiintunutta johtamissykliä.
Muuta tavoitteet tuloksiksi!
Fingertip tuo tavoitteisiisi vahvempaa johtamisotetta, selkeän vision ja hallitun toteutuksen – turvallisesti, ennustettavasti ja suoraan Microsoft Teamsissa.
Ota meihin yhteyttä, niin katsotaan yhdessä, miten tavoitteet muutetaan tuloksiksi Teamsissa!