Onnistu hankkeiden johtamisessa
Fingertip tuo projektinhallinnan osaksi päivittäistä Microsoft Teamsin käyttöä ja varmistaa, että läpinäkyvä tehokkuus on mahdollista joka roolissa.
Fingertip tuo projektinhallinnan osaksi päivittäistä Microsoft Teamsin käyttöä ja varmistaa, että läpinäkyvä tehokkuus on mahdollista joka roolissa.
Moderni työ on haastavaa. Sen johtaminen on vielä vaikeampaa. Kun hankkeisiin luodaan kattava kokonaiskuva, nähdään mitä on tekeillä.
Nykyaikaisessa tietotyössä erilaisilla projekteilla on merkittävä rooli. Projektit ovat keino luoda lisäarvoa asiakkaille tai kehittää organisaation omaa toimintaa. Pitkäkestoisissa projekteissa on hallittava paitsi projektiryhmän jäsenten tehtäviä ja tuotoksia, myös projektiin liittyviä päätöksiä.
Projektien tehokas toteuttaminen edellyttää sekä hyvää kokonaisnäkemystä suunnitelmasta että mahdollisuutta jakaa vastuut projektiryhmän jäsenille, jotka keskittyvät tehtäviinsä oman työjononsa mukaisesti.
Projektien edistymisen seuranta on keskeistä kokonaisvaltaisessa projektinhallinnassa. Salkunäkyvyyden kokoaminen yli hankerajojen mahdollistaa ajantasaisen tilannekuvan saamisen. Parhaimmillaan projektiryhmän ja projektipäälliköiden tuottamat ja hyödyntämät tiedot ovat avoimesti kaikkien osapuolten saatavilla ilman erillistä raportointia.
Projektien toteuttaminen pirstoutuu moneen järjestelmään
Muuttaa hankkeiden johtamisen prosessiksi, jossa
Fingertipin PMO-ratkaisu luo digitaalisen standardin strategian toteuttamiselle Microsoft Teams -kanavissa, joissa jo käsitellään projektin etenemistä. Kontekstiperusteinen vuoropuhelu ja yhteistyö päätöksenteossa pitävät sidosryhmät ajantasalla ja yhteisymmärryksessä korkealla tyytyväisyydellä.
Integroitu kokoustenhallintaratkaisu on objektipohjainen ja se toimii PMO-ympäristössä. Voit keskustella ja jakaa tietoa projekteista läpinäkyvästi ilman ylimääräistä raportointia. Tämä tarkoittaa vähemmän ja tehokkaampia kokouksia.
Päätökset käsitellään ja tehdään yhdessä digitaalisesti kokousten ulkopuolella. Projektisuunnitelmat ja tilatiedot kootaan portfolionäkymään projektin ohjausryhmälle ilman erillistä raportointia ja ulkoiset projektia koskevat materiaalit ovat helposti saatavilla.
Microsoft Teams -keskustelut ovat yhteydessä käsiteltyjen päätösten, tehtävien ja muiden objektien kontekstiin.
Fingertipin vuosikello mahdollistaa strategisen johdettavuuden yhdessä tekemiseen.
Projekteja ja niiden päätöksentekopisteitä voidaan helposti tarkastella kokonaisuutena Teamsin siiloutuneen tiimirakenteen halki. Näkymä kokoaa visuaalisesti yhteen kaikkien projektien tilanteen ja ohjausryhmältä vaadittavat toimet.
Hallintoryhmän kanavassa käsiteltävien yksiköiden tilanne on tiedossa yhdellä silmäyksellä. Tiedät, mitä sinulta odotetaan tai mitä tiimi työstää.
Tässä esittelyssä asiantuntijamme Milla Nevanlinna ja JP Wirta esittelevät sinulle Fingertipillä johtamisen perusteet ja kuinka voit käyttää Fingertipiä parantaaksesi johtoryhmän yhteistyötä Microsoft Teams -organisaatiossasi.
Tee työskentelystä tehokkaampaa käyttämällä Microsoft Teamsin kanavia ja tiimejä.
Ohjaa yhteisten tavoitteiden ja mittareiden luomista, sekä tilannekuvaa, ja tue viestintää.
Mahdollista rakenteellinen suunnittelu, joka liittyy tavoitteisiin ja niiden seurantaan.
Hybridityön Whitepaperimme on suunniteltu johtajille, jotka ottavat päivittäin mittaa modernin työn haasteista. Se antaa eväitä pohdintaan siitä, miltä johtaminen näyttää tulevaisuudessa, sekä tarjoaa valmiita malleja päivittäiseen toimintaan.